把好干部用好

習近平總書記強調，要堅持正確用人導向，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。把好干部用好，就要牢固樹立以事擇人、用其所長、用當其時的選人用人理念，在最恰當的時機把好干部放在最適合的崗位上，最大限度激發干部的積極性主動性創造性。

以事擇人樹導向。選拔任用干部，就是要少一點先入為主考慮“誰該用”，多一些出于公心考量“該用誰”，從黨和國家事業發展的需要出發，綜合考慮干部德才，緊密結合崗位要求，敢為事業用干部，讓干部與事業“雙向奔赴”、相互成就。還要破除求全責備的觀念，做到不以小疵而掩才，不以妒謗而毀才，不以好惡而棄才，站在更專業、更理性的角度，做到使用得當、適才適所。

用其所長見功力。用人如用器，貴在用其所長。某些單位中，存在班子成員個人能力都很強、但整體功能并沒發揮好的現象，這樣的班子大多是因為彼此不服氣，配合不默契，久而久之形成內耗，導致工作難以順利開展。選干部、配班子不是簡單地拼湊結構，更不是機械地“填空位”，而是經過深入分析綜合研判之后，提出最優方案、作出最佳組合。因此，在選人用人時要認真研究個體，建立健全干部識別機制，堅持立體式、全方位、貼近式識別干部，做到對干部整體素質胸有成竹、如數家珍，也要合理搭配、揚長避短，發揮干部隊伍整體的最大效能。

用當其時守規律。干部成長一般都要經歷素質磨礪期、成熟發展期、優勢發揮期、工作衰變期，這是干部成長規律。選拔任用干部時，要充分考慮干部成長周期因素，確保用當其時。要注重年輕干部培養選拔，早發現、早使用，讓他們在創造或創新的高峰時期唱主角、挑大梁。還要老中青合理搭配，不能一味強調年輕化、搞年齡層層遞減，用好各年齡段干部，最大限度挖掘潛力、發揮優勢，讓干部在干事創業的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、干出樣子。